أطلقت شركة Diamond Professional Consultants أولى خطواتها التعريفية بمنصة ZAKAA استعدادًا لطرحها في 2026 لدعم صناع القرار بالذكاء الاصطناعي وذكاء الأعمال، عبر تنظيمها مائدة مستديرة في العاصمة المصرية القاهرة، جمعت نخبة من الخبراء والمتخصصين في مجالات التكنولوجيا والتحول الرقمي، بهدف التعريف بمنصة ZAKAA. وجاءت هذه المبادرة في إطار الحصول على التغذية العكسية والاستماع إلى آراء المتخصصين حول المنصة، تمهيدًا للإطلاق الرسمي المرتقب خلال العام المقبل.
اقرأ أيضًا:
إريكسون تُكمل صفقة “أدونا” بالشراكة مع 12 مشغّل اتصالات عالمي
وتأتي منصة ZAKAA، كأول منصة عربية متكاملة لذكاء القرار، مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وتمثل تطورًا نوعيًا في مجال دعم اتخاذ القرار، حيث توحّد بين أدوات الذكاء الاصطناعي، وذكاء الأعمال، والتخطيط والتحليل المالي، داخل منصة سحابية واحدة تُتيح للقادة والمديرين وصنّاع القرار الوصول لمعلومة دقيقة، وتحليلها في لحظات، والتصرف بناءً عليها بسرعة وكفاءة.
وتوفر المنصة قرارات أسرع بنحو 7 مرات مقارنة بالطرق التقليدية، مما يساعد المؤسسات على تحسين الأداء، وتقليل الاعتماد على التقارير اليدوية أو ملفات Excel، والانتقال من التحليل الوصفي إلى التنبؤي ثم إلى اقتراح القرار الأفضل، وفقاً لما قاله المهندس حاتم القاضي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Diamond Professional Consultants.
وأضاف القاضي، في (بيان صحفي اليوم) أن ZAKAA ليست مجرد أداة لتحليل البيانات، بل هي “شريك استراتيجي ذكي” يمكنه أن يفكر مع القادة التنفيذيين، ويساعدهم على اتخاذ القرار المناسب في التوقيت المناسب، موضحاً أن المنصة موجّهة في الأساس لكل شخص في موقع اتخاذ قرار، سواء في القطاع الحكومي أو الخاص، بداية من المدير المالي ومدير الموارد البشرية، وصولًا إلى صانع القرار على مستوى الدولة.
وأشار القاضي إلى أن منصة ZAKAA تعتمد على مجموعة من “وكلاء الذكاء الاصطناعي” الذين يجيبون على الأسئلة الثلاثة الجوهرية في الإدارة الحديثة: ماذا حدث؟ لماذا حدث؟ وماذا يجب أن نفعل؟ وهي بذلك تساعد المؤسسات على فهم الوضع الراهن، وتحليل أسبابه، والتوصية بالإجراء الأمثل، في منظومة متكاملة مدعومة بأكثر من 300 مؤشر أداء، ولوحات تحكم تفاعلية باللغة العربية.
وتابع قائلاً: «ZAKAA نقلة نوعية، لأنها لا تعتمد فقط على الأتمتة، بل على التمكين_ هدفنا مش إننا نلغي البشر أو نحل محلهم، بالعكس، إحنا بنمكّنهم من إنهم يأخذوا قرارات أذكى وأسرع، ويشتغلوا على اللي يفرق فعلًا في أداء مؤسساتهم».
وأوضح مؤسس Diamond، أن المنصة تراعي التحديات الأساسية التي تواجه الذكاء الاصطناعي في المؤسسات، مثل جودة البيانات، والخصوصية، ونقص الكفاءات، وتكلفة التحول، وقد تم تصميمها لمعالجة كل هذه العقبات ضمن تجربة استخدام مرنة وسهلة.
وأشار القاضي إلي أن ZAKAA تعمل بالفعل في عدد من الأسواق الدولية مثل المملكة العربية السعودية ودولة الإمارات العربية، وجنوب إفريقيا، والولايات المتحدة، مع خطة للتوسع في دول الخليج خلال العام الحالي، مع الحفاظ على دعم اللغة العربية كأولوية رئيسية للمنصة، موضحاً أن ZAKAA تصلح لأي مؤسسة، صغيرة أو كبيرة، حكومية أو خاصة، وتعمل من أي مكان، وتتكامل بسهولة مع أدوات العمل الحالية، سواء كانت ERP أو Excel أو غيرها.
ودعا المهندس حاتم القاضي، المؤسسات الراغبة في التحول الذكي إلى البدء بسؤال بسيط ومتكرر: ما هو السؤال الشهري الذي نسأله دائمًا ولا نملك له إجابة دقيقة أو فورية؟ هذا هو الباب الذي تبدأ منه ZAKAA، لتتحول الإجابة إلى رؤية، والرؤية إلى قرار، والقرار إلى أثر حقيقي على الأرض.
وأكد مؤسس شركة Diamond Professional Consultants أن إطلاق منصة ZAKAA يمثل بداية مرحلة جديدة في دعم صناعة القرار الذكي في المنطقة، اعتمادًا على حلول محلية مبتكرة تُنافس عالميًا، وتعكس حجم الخبرات العربية في مجال التكنولوجيا والتحول الرقمي، مشيراً إلي سعي الشركة من خلال رؤيتها المستقبلية إلى تمكين المؤسسات من تجاوز التحديات التقليدية وتحقيق نقلة نوعية في الأداء عبر أدوات تحليلية متقدمة ومؤشرات لحظية، تؤسس لمستقبل أكثر دقة وفعالية في اتخاذ القرار.
اقرأ أيضًا:
شهدت المائدة المستديرة عرضًا حيًا لقدرات المنصة، شمل تطبيقات في التخطيط المالي، وتحليل الأداء، والتنبؤ بالسيناريوهات المستقبلية، ودمج التحليل المالي بالتخطيط الاستراتيجي.
وقد حظيت التجربة التفاعلية بإشادة عدد كبير من الحضور، بينهم المهندس محمد عفيفي المدير العام لشركة فيكسد مصر، والمهندس محمد الحارثي الرئيس التنفيذي لشركة Semicolon، والدكتور محمد أبو رزقة عميد كلية الحاسبات والمعلومات بالأكاديمية العربية، والدكتور إسلام عبد الحليم رئيس شبكة مستشاري IEEE والأستاذ المساعد بجامعة النيل، والمهندس محمد غريب مدير شركة Digital Economics، إلي جانب لفيف من قيادات وخبراء التكنولوجيا والتحول الرقمي في مصر.
