أكد أحمد زغلول، الرئيس التنفيذي لمجموعة السلمانية جروب، أن السوق المصري لا يزال يمتلك فرصًا استثمارية واعدة في عدد من القطاعات الحيوية.
وأوضح أن هذه الفرص تستند إلى ارتفاع حجم الطلب، والنمو السكاني، والتوسع العمراني. كما أشار إلى أن المشروعات القومية والبنية التحتية، التي نُفذت خلال السنوات الأخيرة، عززت جاذبية السوق للاستثمار.
استراتيجيات مرنة
قال زغلول إن المتغيرات الاقتصادية الحالية تفرض على الشركات تبني استراتيجيات أكثر مرونة.
وأضاف أن هذه الاستراتيجيات تعتمد على التخطيط طويل الأجل. كما ترتكز على تنويع المحافظ الاستثمارية.
وأكد أن الاعتماد على نشاط واحد يزيد من حجم المخاطر. وأوضح أن تقلبات السوق وارتفاع تكاليف التشغيل قد تؤثر في أداء الشركات.
أهمية التنويع
أشار زغلول إلى أن تنويع الاستثمارات لا يقتصر على توزيع رؤوس الأموال بين قطاعات مختلفة.
وأكد أن التنويع يمثل أداة استراتيجية لتحقيق الاستقرار. كما يعزز القدرة على النمو.
وأضاف أن أفضل النتائج تتحقق عندما تعمل القطاعات المختلفة داخل منظومة مؤسسية متكاملة.
قيمة التكامل
لفت زغلول إلى أن الكيانات التي تمتلك أذرعًا متخصصة في أكثر من نشاط تكون أكثر قدرة على إدارة منظومة العمل.
وأوضح أن هذا النموذج يرفع كفاءة التشغيل. كما يحافظ على الجودة. بالإضافة إلى ذلك، يسرع التعامل مع تحديات السوق.
وأكد أن التكامل يخلق قيمة مضافة للعملاء والشركاء والاقتصاد بصورة عامة.
نموذج السلمانية
أوضح زغلول أن مجموعة السلمانية تطبق هذه الرؤية عبر منظومة استثمارية متنوعة.
وأضاف أن المجموعة تضم شركات تعمل في التطوير العقاري والمقاولات والصناعة.
وأشار إلى أن هذا التكامل يبدأ من دراسة الفرص الاستثمارية. ثم يمتد إلى تطوير المشروعات وأعمال التنفيذ. كما يشمل توفير المنتجات والحلول الصناعية الداعمة.
ذراع التطوير العقاري
أكد زغلول أن شركة Radix Development تمثل ذراع التطوير العقاري للمجموعة.
وأوضح أن الشركة تمتلك محفظة متنوعة من المشروعات في العاصمة الإدارية الجديدة.
وأضاف أن شركات المقاولات التابعة للمجموعة تدعم تنفيذ المشروعات. كما تسهم في رفع معدلات الإنجاز.
وأشار إلى أن النشاط الصناعي يعكس توجه المجموعة نحو دعم التصنيع المحلي. ويهدف أيضًا إلى توفير منتجات بمواصفات تنافسية.
مرونة أكبر
أكد زغلول أن تعدد الأذرع الاستثمارية يمنح المجموعة مرونة أكبر في إدارة المشروعات.
وأضاف أن هذا النموذج يساعد على مواجهة تغيرات أسعار الخامات وتكاليف التنفيذ.
كما يقلل الاعتماد على أطراف خارجية. بالإضافة إلى ذلك، يعزز التنسيق بين الشركات التابعة، ويرفع الالتزام بالجداول الزمنية.
التوسع المستقبلي
أوضح زغلول أن التكامل بين التطوير العقاري والمقاولات والصناعة لا يقتصر على خدمة مشروعات المجموعة.
وأشار إلى أنه يؤهل الشركات التابعة للمنافسة بصورة مستقلة.
وأضاف أن المجموعة تدرس التوسع في الأسواق الإقليمية خلال الفترة المقبلة.
مستقبل السوق العقاري
أكد زغلول أن السوق العقاري المصري سيظل من أهم القطاعات الجاذبة للاستثمار.
وأرجع ذلك إلى استمرار الطلب الحقيقي، وتنوع المنتجات العقارية، والتوسع في إنشاء المدن الجديدة.
وأوضح أن المرحلة الحالية تتطلب تقديم منتجات مدروسة. كما تستلزم الالتزام بالتنفيذ والجودة وخدمات ما بعد البيع.
العميل أكثر وعيًا
أشار زغلول إلى أن العميل أصبح أكثر وعيًا عند اتخاذ قرار الشراء.
وأكد أنه لم يعد يعتمد فقط على السعر أو أنظمة السداد.
وأوضح أن العملاء يهتمون بقوة المطور، وسابقة أعماله، وقدرته على التنفيذ، والجهات المسؤولة عن الإنشاء والتشغيل.
وأضاف أن وجود منظومة متكاملة يعزز ثقة العميل في المشروع.
الاستثمار في الكفاءات
أكد زغلول أن مجموعة السلمانية تولي اهتمامًا كبيرًا بالاستثمار في العنصر البشري.
وأوضح أن تطوير أداء الإدارات المختلفة يمثل عنصرًا رئيسيًا في نجاح خطط التوسع.
وأضاف أن المجموعة تواصل رفع كفاءة فرق العمل. كما تعمل على تطوير منظومة خدمة العملاء، وتعزيز التواصل بين الشركات التابعة.
رؤية المرحلة المقبلة
اختتم زغلول تصريحاته بالتأكيد على أن قوة الكيانات الاستثمارية لن تقاس فقط بحجم استثماراتها.
وأضاف أن معيار النجاح يتمثل في كفاءة إدارة هذه الاستثمارات.
كما شدد على أهمية تحقيق التكامل بين القطاعات، والتكيف مع المتغيرات الاقتصادية، وتقديم قيمة حقيقية ومستدامة للسوق والعملاء.
